一个老生常谈的话题 …

依稀记得早前我还是一只硕士狗，所在实验室是一个相对封闭的环境：不用 git，用内网 svn，所有软件代码都有著作权，所谓核心算法和创新点都有专利保护。和开源精神基本上不搭嘎，甚至相悖。在很多热爱程序的人心底，如此用着开源的IDE (QT creator), 用着开源的的是音频编解码软件（ffmpeg），造出的应用却关起门来收费，可谓是开源世界的 “蛀虫”。

还记得，突然有那么一段时间，GitHub 被墙的时候，实验室老师感慨：多少高校的项目都要用 GitHub 上面的开源代码，真要全面封杀的话，会被学术界骂死。当然，要花钱搞 VPN 增加预算喽 ～

黑色幽默 …

这是有名的康威生命游戏, 描述的是一种细胞自动机。

对一个 M*N 的区域，每一个位置有两种状态，1为活细胞，0为死细胞，对于每个位置都满足如下的条件：

1. 如果活细胞周围八个位置的活细胞数少于两个，则该位置活细胞死亡

2. 如果活细胞周围八个位置有两个或三个活细胞，则该位置活细胞仍然存活

3. 如果活细胞周围八个位置有超过三个活细胞，则该位置活细胞死亡

4. 如果死细胞周围正好有三个活细胞，则该位置死细胞复活

最早开始关注房价已经是读研究生的时候了。那时拿着导师一个月千把块的补助，看着西安七八千一平米的房价，觉得买房这件事情儿离自己特别遥远。 (￣_,￣ )

直到拿到阿里的 Offer，虽然是白菜价，真有那么若干个瞬间觉得自己牛逼的不行。因为二线城市的房子首付好像是唾手可得。<(￣︶￣)>

可现实中果然还是想法赶不上变化 w(ﾟДﾟ)w …

发布冻结，虽然马上过年了，还是不能闲着。
复习一下计算机基础。
来几个小算法～

来豚厂还不满半年就又一次被 “拥抱变化”。

不过，无论是之前的无线 H5 团队，还是现在的机票 H5 团队。始终维持着一个创业型团队的规模 （一只手数得清）。

新老板提到：机票 H5 team 作为一个小团队，会类似“小白鼠”的角色，需要快速迭代、敏捷开发，作为创新项目的试验田。

对于我个人来讲，最深刻的，其实是无尽的危机感。

跟在阿里的师兄从 React 的易用性，讨论到前端新技术技术迭代升级的意义，最后总结到到一切技术都是辣鸡，升级说的直白一点就是换一种砖继续搬。深感无奈～

一线的开发是资源、是螺丝钉，没毛病。

先做一颗万能螺丝钉行不行？

抑或说，假如现在有机会让我一个初创公司的技术 leader， 我应该做到什么呢？

想太多不幸福，不如直接干～

真的太久不写东西，Blog 和 Git 都要长草了。

上周在新东家这里刚转正，本打算周末完成此一篇，结果临时又去了一趟苏州，好吃、好喝、好玩了两天，耽误了。

Web 移动应用任重而道远

在前东家接手的最后一个项目是天猫 H5 向 Tmall App 引流, 其中涉及到 URL Scheme 技术, 以及各种入口的来源统计，结算及个性化展示等。

碰巧的是，携程国际这边接手的第一个 Page Landing 项目基本需求和早前的引流项目不谋而合。

好好的 H5 不用，为啥要导流到 App ？ 要啥自行车？？？？